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          第三方物流和第四方物流的各自特點

          編輯:藍鴿物流 發布時間:2020-11-05 13:27

             很多人對第三方物流和第四方物流不是太理解,那么在物流行業里,第三方物流和第四方物流如何區別,各自有什么特點?今天我們給大家介紹一下。第三方物流是生產經營企業以合同的形式將原本屬于自己的物流活動交給專業物流服務企業,讓他代運輸,簡而言之,就是通過物流管理信息系統進行最優化運輸的物流企業。那么第三方物流和第四方物流的各自特點有哪些呢?

          第三方物流運輸的優勢有哪些

            第一點主要優勢、具有專業的物流網絡第三方物流公司具有明顯的專業水平,有實力規劃建設系統化的藏儲設施、設備和配送服務。并能利用不斷發展的硬件設施和網絡技術形成四通八達的物流網絡信息管理系統,保證客戶能隨時通過信息系統對貨物進行狀態查詢,了解物品的物流信息。

            第二點主要優勢、擁有規模經濟效益由于擁有較強的購買力和貨物配載能力,第三方物流公司可以從運輸公司或者其他物流服務商那里得到比其客戶更為低廉的運輸報價,也可以從運輸商那里大批量購買運輸服務,然后集中配載多家客戶的貨物,大幅度地降低單位運輸成本,對于外包物流的企業而言可以最大限度的降低物流成本。

            第三點主要優勢、有良好的運輸和分銷網絡第三方物流公司是專業從事物流服務的行業,通過一定規模的發展,許多第三方物流公司在國內外都有良好的運輸和分銷網絡,能夠在最短的時間將客戶的貨品運輸到世界各地。對于急于拓展市場的一些中小企業而言,可以選擇實力雄厚的第三方物流公司,借助其寬廣的營銷網絡打開國內外新市場。

          第四方物流的特點

            再造:供應鏈過程協作和供應鏈過程的再設計。第四方物流最高層次的方案就是再造。供應鏈過程中真正的顯著改善要么是通過各個環節計劃和運作的協調一致來實現,要么是通過各個參與方的通力協作來實現的。再造過程就是基于傳統的供應鏈管理咨詢技巧,使得公司的業務策略和供應鏈策略協調一致;同時,技術在這一過程中又起到了催化劑的作用,整合和優化了供應鏈內部和與之交叉的供應鏈的運作。

            變革:通過新技術實現各個供應鏈職能的加強。變革的努力集中在改善某一具體的供應鏈職能,包括銷售和運作計劃、分銷管理、采購策略和客戶支持。在這一層次上,供應鏈管理技術對方案的成敗變得至關重要。領先和高明的技術,加上戰略思維、流程再造和卓越的組織變革管理,共同組成最佳方案,對供應鏈活動和流程進行整合和改善。

            實施:流程一體化,系統集成和運作交接。一個第四方物流服務商幫助客戶實施新的業務方案,包括業務流程優化,客戶公司和服務供應商之間的系統集成,以及將業務運作轉交給4PL的項目運作小組。項目實施過程中應該對組織變革多加小心,因為“人”的因素往往是把業務轉給4PL管理的成敗的關鍵。最大的目標,是避免把一個設計得非常好的策略和流程實施得非常無效,因而局限了方案的有效性,影響了項目的預期成果。

            執行:承擔多個供應鏈職能和流程的運作。4PL開始承接多個供應鏈職能和流程的運作責任。其工作范圍遠遠超越了傳統的第三方物流的運輸管理和倉庫管理的運作,包括:制造,采購,庫存管理,供應鏈信息技術,需求預測,網絡管理,客戶服務管理,和行政管理。盡管一家公司可以把所有的供應鏈活動外包給4PL,通常的4PL只是從事供應鏈功能和流程的一些關鍵部分。

            其次,第四方物流通過其對整個供應鏈產生影響的能力來增加價值。4PL充分利用了一批服務提供商的能力,包括3PL 信息技術供應商,合同物流供應商,呼叫中心,電信增殖服務商等等,再加上客戶的能力和4PL自身的能力。總之,4PL 通過提供一個全方位的供應鏈解決方案來滿足今天的公司所面臨的廣泛而又復雜的需求。這個方案關注供應鏈管理的各個方面,既提供持續更新和優化的技術方案,同時又能滿足客戶的獨特需求。

           

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